آرمانملی: مدیرعامل بانک سپه در نخستین روز کاری خود طی جلسهای با اعضای هیاتمدیره و هیات عامل، مهمترین برنامههای خود را مطرح کرد. آیتا... ابراهیمی ضمن تشریح وضعیت اقتصاد ایران و حساسیت نظام پولی و بانکی، نقش بانک سپه در این عرصه را تعیینکننده توصیف و بر مسئولیت سنگین مدیران و کارکنان بانک سپه تاکید کرد. مدیرعامل بانک رمز موفقیت سپه در عرصه رقابت بین بانکی را همگامی با تحولات بازار، تغییرات فناوریهای نوین و بانکداری دیجیتال عنوان کرد و اظهارداشت: نهادی که سازوکارهای این تحول بنیادین را با بهرهگیری از برنامهریزی راهبردی نهادینه نکند، در بازار کسب و کار محکوم به شکست است. ابراهیمی با تاکید بر نقشه راه بانکداری دیجیتال از طرحینو در حوزه کسبوکار خبر داد و افزود: بهرهمندی کامل از فرصتها و نقاط قوت، سپه را بانکی منحصربهفرد خواهد کرد که شبیه هیچکدام از نمونههای بانکهای ادغامی دنیا نیست. ابراهیمی در بخش دیگری از مباحث بانکی، به تشریح مدل کسبوکار در بانک سپه پرداخت و با تاکید بر استراتژیای براساس مطالعات انجام شده و اجماع مدیران ارشد بانک، مدل بانکداری مطلوب بانک سپه را «بانکداری جامع» معرفی
کرد.
ماشین تولید زیاندهی بانک ملی ایران باید متوقف شود
آرمانملی: مدیرعامل بانکملی ایران، این بانک را نماد صنعت بانکداری کشور خواند و تاکید کرد که ماشین تولید زیان این بانک باید متوقف شود. محمدرضا فرزین در مراسم معارفه خود بهعنوان مدیرعامل جدید بانک ملی که با حضور وزیر امور اقتصادی و دارایی، معاونان وزیر، اعضای هیاتمدیره و هیات عامل و جمعی از مدیران ارشد برگزار شد، در تشریح برنامههای در دستور کارش برای مدیریت این نهاد افزود: کیفیت ارزیابی داراییهای بانک باید شناسایی شده و ناترازیهای موجود شامل ناترازی دارایی و بدهی، ناترازی درآمد و هزینه، جریان ورود و خروج وجوه نقد باید متحول شود. او وجود نسبت 4.9 برای مطالبات غیرجاری به کل تسهیلات پرداختی بانک ملی ایران را عددی مطلوب خواند و با بیان اینکه حجم داراییهای منجمد و معوق باید کاهش یابد، ادامه داد: گرچه کفایت سرمایه بانک ملی ایران مناسب نیست، اما لازمه بهبود این رقم، حمایت دولت است. وی با بیان اینکه سرمایه بانکملی ایران باید حداقل معادل 5 میلیارد دلار باشد، گفت: «بانکملی ایران زیرآوار بنگاهداری در حال خفهشدن است»، و این در حالیست که بانک نباید بنگاهداری کند، بلکه باید بنگاه خلق کند