استقلال شانس قهرماني دارد!
محمد نوازي:
استقلال شانس قهرماني دارد!
محمد نوازي پيشکسوت استقلال تهران حضور احمد سعادتمند در سمت مديرعاملي باشگاه استقلال را موفقيتآميز ميداند و ميگويد: با اتحاد اعضاي اين باشگاه روزهاي موفقي در انتظار آبيپوشان خواهد بود.
مديريت احمد سعادتمند در باشگاه استقلال را چطور ارزيابي ميکنيد؟
ما در دو، سه سال گذشته هميشه در دقيقه 90، جدايي بازيکنان خارجي خوب تيم را داشتيم. از تيام و جپاروف گرفته تا پاتوسي يا شفر و حتي استراماچوني که در دو، سه سال اخير با جداييشان از تيم، فصل را به کام هواداران زهر کردند. آقاي سعادتمند از زماني که به باشگاه آمده سعي داشته که مشکلات را در تمامي سطوح برطرف کند. مطمئنا اگر تلاش درستي صورت بگيرد و شرايط مهيا باشد او ميتواند استقلال را به روزهاي اوج برگرداند.
بهنظر شما سعادتمند ميتواند در استقلال موفق شود؟
بايد بگذارند سعادتمند کارش را بکند. او آمده تا کار کند. من واقعا هرچه ميگويم مسائلي است که به چشم ميبينم. اگر کسي يا کساني که نميخواهند استقلال پيشرفت کند، سعادتمند بايد جلوي آنها بايستد. البته در روزهاي گذشته بهخوبي شاهد بوديم که درباره برخي مسائل حرف زد. استقلاليها بايد همدل و يکصدا باشند. در گذشته ديديم که چنددستگي مشکلات بزرگي را بهوجود آورده است.
شرايط تيم را چطور ارزيابي ميکنيد؟
اينکه استقلال در حال حاضر دو زمين تمرين دارد، بسيار خوب است. البته بايد به شرايط زمين تمرين هم رسيدگي شود نه اينکه فقط بگوييم زمين تمرين داريم و آن را به امان خدا رها کنيم. فکر ميکنم فرهاد مجيدي شرايط خوبي براي بازگرداندن استقلال به ليگ دارد. فقط اميدوارم مسابقات خيلي فشرده نباشد و بچههاي تيم با آمادگي بدني خوب به رقابتها برگردند. پس از اينکه مدت طولاني بازيکنان از تمرينات گروهي دور بودهاند، بهنظرم زمان زيادي لازم داشتند تا بتوانند بيشتر هماهنگ شوند. اينکه ليگ براي چند روز ديگر هم به تعويق افتاده است، ميتواند نقطه عطفي در اين باره باشد.
از نظر شما استقلال شانس قهرماني دارد؟
صددرصد. استقلال 10 بازي و 30 امتياز پيشرو دارد که اگر شرايط به همين آرامش و به همين خوبي پيش برود، قطعا رقبايش امتياز از دست ميدهند. ضمن اينکه استقلال 4 بازي مستقيم با چهار حريف صدرنشين غيراز پرسپوليس دارد که ميتواند مسابقات 6 امتيازي را به سود خود تمام کند و در پايان استقلال با بهترين نتيجه ليگ را به پايان ميرساند.
